En 3 minutos:
Este artículo es la tercera parte de El “Nuevo Marketing”: descubre qué propone Philip Kotler , escrito a raíz de la participación de Kotler en el Forum Mundial del Marketing y Ventas, en Barcelona.
En los dos artículos anteriores ya detallamos los 6 primeros principios, de los 10 que Kotler considera fundamentales para crear el Nuevo Marketing. Recordemos cuales eran:
Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor. Desarrollar la oferta apuntando directamente sólo al público objetivo de ese producto o servicio. Diseñar las estrategias de marketing desde el punto de vista del cliente Focalizarse en cómo de distribuye/entrega el producto, no en el producto en sí. Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor: el rol de la empresa ha cambiado. Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes. Desarrollar métricas y analizar el ROI. Desarrollar marketing de alta tecnología. Focalizarse en crear activos a largo plazo. Mirar al marketing como un todo, para ganar de nuevo influencia en tu propia empresa.
Sigamos pues con la exposición de Kotler acerca de los principios del Nuevo Marketing.
Principio número 7: Desarrollar métricas y analizar el ROI (Retorno de la Inversión)
Philip Kotler remarcó la importancia de disponer de un cuadro de mandos que nos ofrezca una visión exacta de cómo están evolucionando cada uno de los factores que intervienen en el proceso de ventas.
Enumero a continuación algunas de las métricas que Kotler considera indispensables:
Acerca del producto:
Mejoras en la calidad: medir cuantas mejoras se han implementado en nuestros productos Porcentajes de ventas de los nuevos productos Beneficio generado por producto Segmentación de clientes: Satisfacción del cliente Precio medio de las ventas a un cliente Número de quejas de clientes
Acerca de los mercados:
Penetración de mercado Cuota de mercado Incremento en ventas Beneficios
Principio número 8: Desarrollar marketing de alta tecnología.
Llegados a este punto, Kotler nos advirtió que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo es en el mismo grado para todas las empresas. Tampoco consiste solamente en implementar un CRM o un ERP.
Como anécdota, Kotler nos ilustró con una graciosa ecuación: NT + OO = EOO
New Technology + Old Organization = Expensive Old Organization
Los 8 pilares de la alta tecnología aplicada al marketing son:
La realización de análisis predictivos La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder de negociación. Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los márgenes por producto, etc… La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que pueden automatizarse: la selección de nombres para una determinada campaña, la toma de decisión sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un determinado target, etc… La creación de modelos: ingeniería del marketing lo llamó Kotler La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el crecimiento en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc… La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por persona La dirección de las campañas La dirección de los proyectos Un nuevo product management
Kotler hace hincapié en la dirección de las campañas, de los proyectos y de los productos, sobre todo porqué se ha detectado que el principal escollo a la hora de implementar alta tecnología, es el desconocimiento de la existencia de la misma, por parte de los profesionales del marketing. De ahí que la dirección de estas tres secciones sea clave a la hora de implementarla.
En el próximo artículo concluiremos el resumen del “Nuevo Marketing” de Kotler.
Montse Peñarroya
mpenarroya@reexporta.com
Documento adjunto:
Fuente:
Montse Peñarroya
TRAD - Aviso legal Articulos
Mapa Web
Castellano | Català| English 
Reexporta 
Artículos
